Quick Scan
Wat leveren 5 minuten per dag op?
Een Quick Scan brengt vaak geen grote reorganisatie aan het licht, maar kleine, structurele tijdverliezen die op de werkvloer onopgemerkt blijven: een extra loop naar het magazijn, een onduidelijke werkinstructie, een handeling die net iets omslachtiger verloopt dan nodig. Op zichzelf lijkt dat verwaarloosbaar. Opgeteld over een heel team en een heel jaar wordt het een concreet bedrag.
Stel dat naar aanleiding van een 1-daagse Quick Scan 4 medewerkers 5 minuten per werkdag efficiënter werken.
Op basis van 225 werkdagen per jaar en een uurtarief van € 30,00 bespaart u € 2.250,00 per jaar
Dit resulteert in een terugverdientijd circa 5 maanden
Toelichting:
Bij vier medewerkers die dankzij de terugkoppeling uit de Quick Scan slechts 5 minuten per dag efficiënter werken, is de investering van € 995,00 binnen ongeveer vijf maanden terugverdiend, uitsluitend op basis van deze ene verbetering. Een Quick Scan levert doorgaans meerdere verbeterpunten op, waardoor de daadwerkelijke terugverdientijd in de praktijk vaak korter uitvalt.
Rekenvoorbeeld ter illustratie op basis van 225 werkdagen per jaar. Uurtarief, aantal medewerkers en tijdsbesparing verschillen per bedrijf.
Diensten
Quick Scan 1 dag€ 995,00
Rondgang op de werkvloer, gesprek met management, observatie van kernprocessen, rapportage met prioriteitenlijst.
Quick Scan 4 dagen€ 3.800,00
Rondgang op de werkvloer, gesprek met management, gesprek met aantal medewerkers, observatie van kernprocessen, rapportage met een verbeterplan.
Operationele ondersteuning €98,50 p.u.
Flexibele ondersteuning op locatie of op afstand. Van de uitvoering van verbetertrajecten en procesherontwerp tot het opstellen van werkinstructies, het beheren van uw kwaliteitsdocumentatie en het bijhouden van KPI's. Per project of met een vast aantal uren per maand.
Prijzen excl. BTW en reiskosten (€ 0,31 per km). Reistijd tot 30 minuten enkele reis is inbegrepen; reistijd daarboven wordt berekend tegen 50% van het uurtarief. Op alle diensten zijn de algemene voorwaarden van toepassing.
Werkwijze Quick Scan
Van diagnose naar resultaat in vier stappen
Eerste stap
Rondgang en gesprek.
Kennismaking op de werkvloer en met management.
Tweede stap
Analyse.
Toepassing van Lean, Six Sigma, Kaizen of DMAIC om de kern van het probleem te achterhalen.
Derde stap
Verbeterplan.
Geen dik rapport en veel jargon, wel een heldere top-3 van verbeterpunten die direct uitvoerbaar zijn.
Vierde stap
Implementatie (optioneel).
Begeleiding bij de uitvoering, op uurbasis.
Contact
Benieuwd wat een Quick Scan voor uw bedrijf oplevert, of zoekt u flexibele technische ondersteuning zonder iemand in dienst te nemen?
Neem dan contact op met EJO Engineering. In een vrijblijvend gesprek bespreken we wat u nodig heeft en welke aanpak daarbij past.
EJO Engineering is gevestigd in Almere en werkt voornamelijk op locatie bij productiebedrijven in Flevoland, 't Gooi, Utrecht en Noord-Holland. Waar nodig ben ik ook elders in Nederland inzetbaar, op locatie of op afstand.
EJO Engineering
Almere
+31622913707
info@ejo-engineering.nl
KVK 42093827
www.linkedin.com/in/eric-jochem
Uw gegevens worden alleen gebruikt om uw aanvraag te beantwoorden. Zie onze privacyverklaring.