Procesverbetering voor
MKB-productiebedrijven
Inzicht dat verbetert en verbetering die werkt
EJO Engineering helpt kleinere productie- en industriebedrijven die willen verbeteren maar niet de capaciteit of structuur hebben om dit zelf te doen. Door middel van technische diepgang, Lean Six Sigma methodiek en een aanpak die morgen al uitvoerbaar is kunnen zij efficiënter werken, kosten verlagen, kwaliteit verhogen en hun klanten beter kunnen bedienen.
Interesse, maar wilt u eerst vrijblijvend kennismaken?
Vraag een gratis kennismakingsgesprek aan of bel direct 06 22913707.Werkwijze
Van diagnose naar resultaat in vier stappen
Eerste stap
Rondgang en gesprek.
Kennismaking op de werkvloer en met management.
Tweede stap
Analyse.
Toepassing van Lean, Six Sigma, Kaizen of DMAIC om de kern van het probleem te achterhalen.
Derde stap
Verbeterplan.
Geen dik rapport en veel jargon, wel een heldere top-3 van verbeterpunten die direct uitvoerbaar zijn.
Vierde stap
Implementatie (optioneel).
Begeleiding bij de uitvoering, op uurbasis.
Herkent u onderstaande?
- Te weinig tijd om door het werk heen te komen
- Processen die door groei niet meer overzien worden
- Een ISO 9001-systeem dat op papier bestaat maar niet leeft op de vloer
- Geen interne procesengineer, wel de behoefte aan structurele verbetering
- Hoge foutkosten, stilstand of leverbetrouwbaarheidsproblemen
Bel gerust voor een kennismakingsgesprek
06-22913707
Diensten
Quick Scan 1 dag€ 995,00
Rondgang op de werkvloer, gesprek met management, observatie van kernprocessen, rapportage met prioriteitenlijst.
Quick Scan 4 dagen€ 3.800,00
Rondgang op de werkvloer, gesprek met management, gesprek met aantal medewerkers, observatie van kernprocessen, rapportage met een verbeterplan.
Implementatiebegeleiding€ 98,50 per uur
Ondersteuning bij de uitvoering van verbetertrajecten, implementatie, procesherontwerp of administratieve werkzaamheden met betrekking tot uw proces of kwaliteit op uurbasis.
Prijzen zijn excl. BTW
Wat leveren 5 minuten per dag op?
Een Quick Scan brengt vaak geen grote reorganisatie aan het licht, maar kleine, structurele tijdverliezen die op de werkvloer onopgemerkt blijven: een extra loop naar het magazijn, een onduidelijke werkinstructie, een handeling die net iets omslachtiger verloopt dan nodig. Op zichzelf lijkt dat verwaarloosbaar. Opgeteld over een heel team en een heel jaar wordt het een concreet bedrag.
Stel dat naar aanleiding van een 1-daagse Quick Scan 4 medewerkers 5 minuten per werkdag efficiënter werken.
Op basis van 225 werkdagen per jaar en een uurtarief van € 30,00 bespaart u € 2.250,00 per jaar
Dit resulteert in een terugverdientijd circa 5 maanden
Toelichting:
Bij vier medewerkers die dankzij de terugkoppeling uit de Quick Scan slechts 5 minuten per dag efficiënter werken, is de investering van € 995,00 binnen ongeveer vijf maanden terugverdiend, uitsluitend op basis van deze ene verbetering. Een Quick Scan levert doorgaans meerdere verbeterpunten op, waardoor de daadwerkelijke terugverdientijd in de praktijk vaak korter uitvalt.
Rekenvoorbeeld ter illustratie op basis van 225 werkdagen per jaar. Uurtarief, aantal medewerkers en tijdsbesparing verschillen per bedrijf.
Waarom EJO Engineering
- Technische diepgang.
Achtergrond in elektrotechnische installaties, mechanische en grafische techniek. Problemen worden doorgrond tot op componentniveau, geen aannames. - Taal van de werkvloer.
Operators, machinisten en technici worden serieus genomen en actief betrokken. Verbeteringen met draagvlak vanuit de werkvloer. - Geen dikke rapporten.
Altijd een concrete top-3 van verbeterpunten, helder en direct bruikbaar. - MKB begrip.
Realistische, haalbare verbeteringen passend bij de capaciteit en middelen van een MKB-bedrijf, geen McKinsey-aanpak.
Over mij
Ik ben Eric Jochem, oprichter van EJO Engineering. Mijn achtergrond ligt in de elektrotechnische installatietechniek, de mechanische en grafische techniek. Ik ben een gedreven professional met een passie voor techniek, samenwerking en het creëren van concrete resultaten.
Wat me drijft, is de combinatie van techniek en praktijk. Mijn ervaring heeft mij geleerd dat structurele verbetering pas draagvlak krijgt als de mensen op de werkvloer er echt bij betrokken worden, niet als het van bovenaf wordt opgelegd.
Met EJO Engineering breng ik deze aanpak naar het MKB in de productie- en industriesector: geen dikke rapporten of maandenlange trajecten, maar een heldere diagnose en een concreet plan dat morgen al uitvoerbaar is. Daarnaast help ik organisaties om een heldere richting te kiezen en stappen te zetten die echt verschil maken.
Ik geloof in duidelijke afspraken, transparante processen en een praktische aanpak die past bij de mensen met wie ik samenwerk.
Benieuwd naar mijn ervaring, projecten en aanbevelingen? Via onderstaande knop gaat u direct naar mijn LinkedIn-profiel, waar u meer leest over mijn achtergrond, loopbaan en samenwerkingen.
Contact
Benieuwd wat een Quick Scan voor uw bedrijf oplevert?
Neem dan contact op met EJO Engineering.
Bent u op zoek naar praktische en resultaatgerichte ondersteuning bij het verbeteren van uw productie- of industriële processen?
EJO Engineering is gevestigd in Almere en werkt op locatie bij productiebedrijven in Flevoland, 't Gooi, Utrecht en Noord-Holland.
Ook daarbuiten bent u welkom; neem gerust contact op om de mogelijkheden te bespreken.
EJO Engineering
Almere
+31622913707
info@ejo-engineering.nl
KVK 42093827
www.linkedin.com/in/eric-jochem
Uw gegevens worden alleen gebruikt om uw aanvraag te beantwoorden. Zie onze privacyverklaring.